電動(dòng)車裝配輸送線鏈板輸送帶設(shè)備布置方式

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電動(dòng)車裝配輸送線鏈板輸送帶設(shè)備布置方式 

為保證裝配輸送線鏈板輸送帶生產(chǎn)的暢通，能夠?qū)崿F(xiàn)方案的預(yù)期效果，在裝配輸送線鏈板輸送帶實(shí)施過(guò)程中須加強(qiáng)管理。除對(duì)材料、工件要求供應(yīng)與在流水線輸送鏈板設(shè)備上 妥善配備適當(dāng)?shù)募脊ね猓F(xiàn)對(duì)以下問(wèn)題論述。 產(chǎn)品計(jì)劃保持穩(wěn)定在組織流水生產(chǎn)中由于生產(chǎn)流水線輸送鏈板設(shè)備計(jì)劃的變動(dòng)，變換產(chǎn)品的品種，帶來(lái)的損失較大。在企業(yè)產(chǎn)品流水線生產(chǎn)，要做同一產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn)裝配輸送 線鏈板輸送帶。但是對(duì)產(chǎn)品不斷有新的設(shè)計(jì)，變更品種是不可預(yù)防的。在計(jì)劃安排上要注意裝配輸送線輸送鏈板盡可能地保特產(chǎn)品穩(wěn)定，要分析產(chǎn)品的工藝性，按工藝性確定 組織多品種輪換生產(chǎn)與成組生產(chǎn)。組織輪換生產(chǎn)時(shí)，要在變更形式時(shí)，做好相應(yīng)措施，使變換品種的損失減至較小的情況。 減少變更產(chǎn)品的損失計(jì)劃安排中須變更產(chǎn)品品種時(shí)，應(yīng)收取費(fèi)事、費(fèi)時(shí)較少的變動(dòng)辦法。

(1)鏈板輸送帶變動(dòng)損失：在實(shí)際輸送中，正在進(jìn)行流水線輸送設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品與將要變換生產(chǎn)的產(chǎn)品的工序數(shù)（人員數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)）、節(jié)拍時(shí)間等，通常有差別。不可防止 地會(huì)有些變動(dòng)損失。作為工序數(shù)與節(jié)拍時(shí)間變動(dòng)引起的損失，節(jié)拍的時(shí)間相同，而工序數(shù)變動(dòng)時(shí)，是人員或鏈板輸送機(jī)設(shè)備的移動(dòng)或等待而產(chǎn)生的，工序數(shù)相同節(jié)拍時(shí)間有所 變動(dòng)時(shí)，節(jié)拍的時(shí)間的差別所引起的損失；兩種都有變動(dòng)所引起的損失。除去變動(dòng)時(shí)間大小之外，也因安排不當(dāng)而引起流水生產(chǎn)線不銹鋼輸送帶的停頓。停頓所需時(shí)間的長(zhǎng)短 ，因半成品是不是能代替使用與保管起來(lái)以后再用的不同情況不同。在安排方案時(shí)考慮品種變換的方法，以縮小這些損失。 

(2)不銹鋼鏈板輸送帶變動(dòng)的方法：變動(dòng)的方法有同時(shí)變更與順序變更之別。對(duì)經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)的流水線設(shè)備，能利用休息時(shí)間在下班以后進(jìn)行。這在方案中須注明。 順序變動(dòng)的方式在不中斷流水線輸送機(jī)的情況下，在正進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品的后面一個(gè)，已完成工序時(shí)，將變更的產(chǎn)品投入流水線輸送機(jī)。變動(dòng)的方式系將流水線鏈板輸送機(jī)在同 一時(shí)間內(nèi)中斷，對(duì)全部工序作同時(shí)變動(dòng)。是在半成品當(dāng)作各工序的儲(chǔ)備品以便隨時(shí)應(yīng)用的情況下，在產(chǎn)品與將要投產(chǎn)的產(chǎn)品節(jié)拍時(shí)間有羞別下，選擇這種方法較好。當(dāng)產(chǎn)品的 工序數(shù)量較少，總的時(shí)間又較短（小件），或者變動(dòng)較簡(jiǎn)單，需時(shí)間又較短的品種變動(dòng)，也選擇用這種方法。

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